Features | Society | Southeast Asia

2tslot เครดิต ฟรี 1️⃣2021: Bittersweet: Vietnam’s Mixed Progress on E-Government During COVID-19

ฝาก ถอน slotxo auto1️⃣M98,สำนักงานสารสนเทศด้านการพลังงานของรัฐบาลสหรัฐ (EIA) เปิดเผยว่า สต็อกน้ำมันดิบของสหรัฐร่วงลงในสัปดาห์ที่แล้ว โดยสต็อกน้ำมันดิบลดลง 4.2 ล้านบาร์เรล สู่ระดับ 459.7 ล้านบาร์เรล ขณะที่นักวิเคราะห์คาดว่าอยู่ในระดับทรงตัว สำหรับสต็อกน้ำมันดิบที่เมืองคุชชิ่ง รัฐโอกลาโฮมา ซึ่งเป็นจุดส่งมอบน้ำมัน ลดลง 212,000 บาร์เรล สู่ระดับ 57.7 ล้านบาร์เรล คาดผลการดำเนินงานแข็งแกร่งกว่าอุตสาหกรรม โดยแม้การบริโภคในประเทศจะอ่อนแอ CPALL ยังคงเป้าหมาย SSSG ปี 2558 ที่ 3.0-4.0%สัดส่วนการถือหุ้น บริษัท เอส เอสเตท คอมเมอร์เชียล อินเตอร์ จำกัด (ซึ่งบริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.99) ถือหุ้นจำนวน 20,799,997 หุ้น (ยี่สิบล้านเจ็ดแสนเก้าหมื่นเก้าพันเก้าร้อยเก้าสิบเจ็ดหุ้น) หรือคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียนขณะที่เชฟรอน คอร์ปปอเรชัน เปิดเผยรายได้ไตรมาส 2 ปีนี้อยู่ที่ 571 ล้านดอลลาร์ ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับไตรมาส 2 ปีที่แล้วที่ 5.7 พันล้านดอลลาร์ โดยผลประกอบการไตรมาส 2 ของเชฟรอนออกมากย่ำแย่ที่สุดในรอบ 7 ปี ซึ่งเป็นผลมาจากการร่วงลงของราคาน้ำมันดิบในตลาดโลกเช่นกัน,กลุ่มธนาคารมีแนวโน้มเป็นหุ้นกลุ่มนำตลาด ขณะที่ ซื้อ SCC INTUCH ต่อไป,สัดส่วนการถือหุ้น บริษัท เอส เอสเตท คอมเมอร์เชียล อินเตอร์ จำกัด (ซึ่งบริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.99) ถือหุ้นจำนวน 20,799,997 หุ้น (ยี่สิบล้านเจ็ดแสนเก้าหมื่นเก้าพันเก้าร้อยเก้าสิบเจ็ดหุ้น) หรือคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียนทั้งนี้การเข้าซื้อกิจการจากซันเทคเมทัลส์ นอกจากทำให้มิลล์คอนสตีล ขยายธุรกิจได้ครบวงจรและยังช่วยลดต้นทุน สร้างความมั่นใจในคุณภาพเศษเหล็กเพื่อลดปัญหา วัตถุดิบที่ด้อยคุณภาพ เพราะบริษัทกำลังขยาย ธุรกิจ เพื่อผลิตเหล็กเกรดพิเศษ ที่ต้องการคุณภาพสูงมากนอกจากนี้ สัญญาทองคำยังดีดตัวขึ้นเพราะได้แรงหนุนจากการอ่อนค่าของสกุลเงินดอลลาร์ โดยดัชนีดอลลาร์ปรับตัวลง 0.27% แตะที่ 97.22 เมื่อคืนนี้ทั้งนี้ การอ่อนค่าของสกุลเงินดอลลาร์ส่งผลให้สัญญาทองคำซึ่งซื้อขายในรูปสกุลเงินดอลลาร์ มีราคาถูกลงและน่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนที่ถือครองสกุลเงินอื่นๆนอกจากนี้ ผลประกอบการที่ย่ำแย่ของบริษัทพลังงานในสหรัฐยังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่กดดันให้นักลงทุนเทขายสัญญาน้ำมันดิบ โดยเอ็กซอน โมบิลเปิดเผยรายได้ในไตรมาส 2 ปีนี้อยู่ที่ 4.2 พันล้านดอลลาร์ ลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาส 2 ปีที่แล้วที่ระดับ 8.8 พันล้านดอลลาร์ ด้านนักวิเคราะห์กล่าวว่า ผลประกอบการของเอ็กซอน โมบิล ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการร่วงลงของราคาน้ำมันดิบอย่างไรก็ตาม ดัชนีดาวโจนส์ขยับลงเพียงเล็กน้อย ขณะที่ดัชนี S P 500 และ NASDAQ ปิดในแดนบวก เนื่องจากภาวะการซื้อขายโดยรวมยังคงได้รับปัจจัยหนุนจากการที่ธนาคารกลางสหรัฐ (FED) ไม่ได้ส่งสัญญาณชัดเจนถึงกำหนดเวลาในการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ย ในการประชุมครั้งล่าสุด โดยระบุแต่เพียงว่าเฟดต้องการเห็นตลาดแรงงานปรับตัวดีขึ้นต่อไป และต้องการมีความเชื่อมั่นมากขึ้นว่าอัตราเงินเฟ้อซึ่งอยู่ในระดับต่ำจะปรับตัวขึ้นสู่ระดับเป้าหมายที่ 2% ในระยะกลาง ก่อนที่จะดำเนินการขึ้นอัตราดอกเบี้ย、 PLE คว้างานก่อสร้างอาคารศูนย์แพทย์ ม.วลัยลักษณ์ รวมมูลค่า 2.13 พันลบ.เนื่องจาก ASEFA เป็นธุรกิจที่มีศักยภาพการเติบโตสูง บริษัทคาดว่าผลประกอบการของบริษัทฯ จะขยายตัวอย่างรวดเร็วในอนาคต ตามอุตสาหกรรมที่จำเป็น ต้องใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะธุรกิจการให้บริการศูนย์ข้อมูล โรงไฟฟ้าต่างๆ ที่จะต้องเพิ่มขึ้นตามแผนพัฒนากำลังไฟฟ้าของประเทศ รวมทั้งการพัฒนาระบบรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนตามโครงการลง ทุนพัฒนาด้านคมนาคมขนส่งคำค้นCENEMCRWIUWC บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด48/5-6 ชั้น 2 ซ.รุ่งเรือง ถนน รัชดาภิเษก แขวง สามเสนนอก เขต ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10320นางเจเน็ต เยลเลน ประธานเฟด เน้นย้ำในการแถลงนโยบายการเงินรอบครึ่งปีต่อสภาคองเกรสก่อนหน้านี้ว่า เฟดมีแนวโน้มปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยในปีนี้ โดยภาวะเศรษฐกิจที่ปรับตัวดีขึ้นจะสนับสนุนให้มีการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยก่อนสิ้นปีนี้,ยูโรแข็งค่าขึ้นแตะระดับ 1.0981 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับของวันพฤหัสบดีที่ 1.0921 ดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่เงินปอนด์แข็งค่าขึ้นสู่ระดับ 1.5618 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 1.5600 ดอลลาร์สหรัฐ ส่วนดอลลาร์ออสเตรเลียแข็งค่าขึ้นสู่ระดับ 0.7304 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 0.7286 ดอลลาร์สหรัฐ、100 ถอน ไม่ อั้น 1️⃣2021、ดัชนี 1,439.78 เปลี่ยนแปลง -0.34 จุด,ขระที่คาดว่าเงินเฟ้อจะกลับมาบวกช่วงเดือนก.ย.-ต.ค.58 จากในไตรมาส 3/58 ติดลบราว 0.3-0.5%。

ด้านบล.ฟิลลิป (ประเทศไทย) ระบุว่า แม้ว่าก่อนหน้านี้ได้ปรับลดประมาณการกำไรสุทธิของ RS ลงกว่า 55% จากเดิม 473 ล้านบาทเป็น 165 ล้านบาท พร้อมปรับราคาพื้นฐานเหลือ 15 บาท จากเดิม 17.10 บาท ตามทิศทางยอดขายโฆษณาที่ไม่เป็นไปตามเป้า ประกอบกับมีต้นทุนในการดำเนินงานสูง แต่ยังคงคำแนะนำ ซื้อ โดยเชื่อว่าด้วยศักยภาพ RS ที่มีเรตติ้งอันดับ 4 ของทีวีดิจิตอล จะสามารถดึงเงินโฆษณากลับมาได้ แม้ผลประกอบการครึ่งปีแรกยังขาดทุนสุทธิ(3) เป็นหุ้นที่ให้อัตราผลตอบแทนจากเงินปันผลสูงกว่า 5% ขึ้นไป MJD เล็งขึ้นโครงการอาคารพาณิชย์ขาย-ให้เช่าใน H2/58 มูลค่าราว 1 พันลบ.อนึ่ง นายพูนสิทธิ์เข้าร่วมงานกับธนาคารในปี 54 ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายอาวุโส ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ และในปี 57 ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหารสายงานสื่อสารองค์กร ก่อนได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานสื่อสารองค์กรในปัจจุบัน,การด้อยสิทธิชั่วคราวของหนี้ไม่มีประกันจากโครงสร้างการกู้ยืม: หนี้ไม่มีประกันและไม่ด้อยสิทธิของ WHA อาจจะอยู่ในสถานะด้อยสิทธิในทางโครงสร้าง (Structural Subordination) ต่อเงินกู้ยืมเพื่อเข้าซื้อกิจการ ซึ่งมีผู้กู้ร่วมเป็นบริษัทย่อยของ WHA ที่ถือหุ้นโดยตรงใน Hemaraj โดยเงินปันผลจาก Hemaraj ซึ่งส่วนใหญ่มาจากเงินที่ได้รับจากการขายสินทรัพย์ของ Hemaraj ตามแผนการชำระหนี้ น่าจะถูกนำมาใช้เพื่อชำระคืนเงินกู้เพื่อเข้าซื้อกิจการในระดับของบริษัทย่อยดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ประมาณร้อยละ 85 ของเงินกู้ดังกล่าวจะครบกำหนดชำระภายในกลางปี 2560 ดังนั้น สถานะด้อยสิทธิในทางโครงสร้างน่าจะมีอยู่เพียงชั่วคราวและอยู่ในระดับที่จำกัด1. นายเชวง จริยะพิสุทธิ์ กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบโดยอัตราเงินเฟ้อของไทยอยู่ในแดนลบมาแล้วกว่าครึ่งปี และมีแนวโน้มที่จะอยู่ในแดนลบต่อไปในไตรมาส 3 ท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจไทยที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ ภาวะเงินเฟ้อติดลบที่ลากยาวออกไปอาจส่งผลต่อคาดการณ์เงินเฟ้อของผู้บริโภคและก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อภาวะเงินฝืดในที่สุดHANA ซื้อเก็งกำไร แนวรับ 31.75-32.25 บาท แนวต้าน 34.00-35.50 บาท,อนึ่ง นายพูนสิทธิ์เข้าร่วมงานกับธนาคารในปี 54 ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายอาวุโส ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ และในปี 57 ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหารสายงานสื่อสารองค์กร ก่อนได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานสื่อสารองค์กรในปัจจุบันแนวต้าน 1.20-1.24 // 1.40 บาท、สำนักข่าวอินโฟเควสท์รายงานว่าค่าเงินยูโรอ่อนค่าลงเมื่อเทียบดอลลาร์สหรัฐที่ระดับ 1.0921 ดอลลาร์สหรัฐ จาก 1.1006 ดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่เงินปอนด์ลดลงที่ 1.5600 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 1.5610 ดอลลาร์สหรัฐTRUEIF ปันผล 0.2365 บาทต่อหุ้น กำหนดจ่าย 21 ส.ค.58ด้านสต็อกน้ำมันเบนซินลดลง 363,000 บาร์เรล สู่ระดับ 215.9 ล้านบาร์เรล ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่วันที่ 28 เดือนพ.ย.2014 ขณะที่นักวิเคราะห์คาดว่าอยู่ในระดับทรงตัวส่วนสต็อกน้ำมันกลั่น ซึ่งรวมถึงฮีตติ้งออยล์และน้ำมันดีเซล เพิ่มขึ้น 2.6 ล้านบาร์เรล สู่ระดับ 144.1 ล้านบาร์เรล เทียบกับที่นักวิเคราะห์คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 1.3 ล้านบาร์เรลแนวรับ 2.40 บาท แนวต้าน 2.90 บาทส่วนอีก 3 เดือนข้างหน้า แม้ว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่ประเมินว่า ภาวะทางธุรกิจจะดีขึ้นจากปัจจุบัน สะท้อนจากดัชนีฯ ที่อยู่เหนือระดับ 50 แต่สัดส่วนของผู้ที่ประเมินว่าภาวะทางธุรกิจจะดีขึ้นปรับลดลงติดต่อกันเป็นเดือนที่สอง และต่ำกว่าค่าเฉลี่ยในอดีต ทั้งผู้ประกอบการในภาคอุตสาหกรรม และมิใช่อุตสาหกรรม โดยดัชนีฯ ปรับลดลงจาก 52 มาอยู่ที่ 51 ในเดือนนี้สะท้อนความกังวลที่เพิ่มขึ้นต่อความชัดเจนในการฟื้นตัวของภาวะเศรษฐกิจในระยะต่อไป SET ปิดปรับขึ้น KBANK ซื้อ-ขายสูงสุด 1.26 พันลบ.,BJCHI(BUY:[email protected]): แม้ช่วง 2Q58 คาดกำไรปกติลดลง 73.5%QoQ จากความล่าช้ารับรู้รายได้งาน FPSOs แต่ช่วง 2H58 มีแนวโน้มสดใสและทั้งปี 58 คาดกำไรปกติโต 16.2%YoY + ทีผ่านมาคาดราคาหุ้นปรับลงมาสะท้อนผลกำไรที่จะย่ำแย่ในช่วง 2Q58 แล้ว จนปัจจุบันมี Upside 24.3%+ คาดให้ Div. yield ปีละ 5% จึงคงแนะนำ ซื้อ มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ 6 เรื่อง (เสนอ ครม.วันที่ 4 ส.ค.) ได้แก่ 1)การลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน (TASCO) // 2) ส่งเสริมการลงทุนผ่าน BOI การส่งเสริมผ่านเขตเศรษฐกิจพิเศษรวมทั้งการลงทุนในเศรษฐกิจเฉพาะทาง (เช่น อุตสาหกรรมยาง STA TRUBB) // 3) นโยบายการคลัง เช่น นาโนไฟแนนซ์ (MTLS) // 4) เร่งเบิกจ่ายงบลงทุน (TASCO CK STEC ITD) // 5) และ 6) กระตุ้นเศรษฐกิจผ่านกองทุนหมุนเวียนและปรับปรุงสหกรณ์ABC กรอบ 0.57-0.64ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ดัชนีค่าระวางเรือ (BDI) ปิดวันทำการล่าสุด (31 ก.ค.) ที่ 1,131.00 จุด เพิ่มขึ้น 31.00 จุด หรือ 2.82% CEN เป็นโฮลดิ้ง พอลูกแต่ละบริษัทเติบโตได้ CEN ก็เข้าไปจัดโครงสร้างให้ บริษัทไหนจะโตก็ เข้าตลาด พอเติบโตเองได้ก็ส่งผลดีให้ CEN ในครึ่งหลัง เชื่อว่าบริษัทลูกยังมีศักยภาพ ถ้าลูกโต ลงทุนมากขึ้น รายได้มากขึ้น กำไรมากขึ้น ก็จะส่งมาที่ CEN นายวุฒิชัย กล่าว。

Despite notable progress in providing digital services, there are still major challenges in accessing these tools in practice.

Bittersweet: Vietnam’s Mixed Progress on E-Government During COVID-19

In this Jan. 23, 2021 file photo, a woman wearing face mask looks at her phone in Hanoi, Vietnam.

Credit: AP Photo/Hau Dinh, File

“Digital tools have been developed quickly to join the national fight against the COVID-19 pandemic; governmental agencies, businesses, and people have actively utilized and promoted the application of ICT in all aspects of socioeconomic life […] This is a catalyst for national digital transformation,” former Prime Minister Nguyen Xuan Phuc declared at a meeting of the National Commission on E-government on March 10, 2021.

Yet our experiences suggest a different picture. Coming into Vietnam from abroad, Truong Thuy Quynh had high hopes of experiencing digitized COVID-19 prevention processes. She was quickly hit hard by the reality: an error-ridden health declaration website, time-consuming paperwork, 100 percent manual medical screening, and mostly in-person communications. The situation was no better for Pham Thi Thuy Duong, who during her 14-day quarantine after a domestic trip interacted with not a single digital tool for medical or location monitoring.

What is the cause of the optimism expressed by Phuc back in March?

It must be acknowledged that the Vietnamese government has made significant efforts during COVID-19 to digitize contact-tracing, information dissemination, and provision of public services.

First, the government has tried to digitize contact-tracing by launching several mobile applications such as Bluezone, NCOVI, and Vietnam Health Declaration (VHD). While NCOVI is a digital tool that collects medical information and travel history, Bluezone helps detect people with a high risk of exposure to the virus. Having an edge over other apps, VHD has recently been widely promoted thanks to an updated function allowing for better tracking of users’ daily travel. In the wake of the fourth wave of infections, the Ministry of Health announced that people could be penalized for using smartphones without contact tracing apps in crowded places.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

The government has also invested in providing online public services to minimize contact between officials and the people. As a splendid example, the national public service portal has come into extensive use. Throughout 2020, the access rate at this portal increased continuously and reached 100 million by the end of the year. Meanwhile, the Telemedicine Center for COVID-19 Outbreak Control exemplifies the efforts made in diagnosing and treating COVID-19 patients online. Regarding vaccination, a national portal has been established for convenient public registration.

Additionally, the government makes good use of social media platforms to inform the public of COVID-19 news and prevention instructions. Thong Tin Chinh Phu, the official Facebook page of the Vietnamese government, delivers robust updated news on almost an hourly basis. Zalo, a messaging app popular among locals, has also become a channel where information can travel quickly from the authorities to the people. As of December 2020, 55 out of 63 provinces in Vietnam had featured their portal on this platform.

Government officials and researchers whom we interviewed all viewed these digitization initiatives in a positive light.

“The application of ICTs has been of great moment for Vietnam in its combat against the virus, in terms of both contact-tracing and risk evaluation. Businesses are now able to carry out more administrative formalities through the Internet compared to before,” Dau Anh Tuan, director general of the Legal Department at the Vietnam Chamber of Commerce and Industry, said via email.

Echoing Tuan, Nguyen Thanh Long, a research analyst at Mekong Development Research Institute, commented: “COVID-19 has triggered a growing demand for a large amount of information declaration, quick and accurate information retrieval. Consequently, the number of ICT users has increased within state agencies, among the public and businesses. It can be said that the COVID-19 pandemic is a boon to the growth of e-government in Vietnam.”

Nonetheless, what happened during our quarantines urged us to cast doubt on the “positive light” emanating from these statements. After conducting more interviews, we discovered that our stories are not unique. A behind-the-scenes look into the picture of e-government in Vietnam reveals a number of loopholes.

For example, in the southern metropolis of Ho Chi Minh City, where mass testing has been requested by authorities, testing registration and results rely on physical communication between local government and residents, without any online services.

“The neighborhood’s leader came directly to my house to announce the testing time and location, but there are people who did not grasp the information, as the leader only informed the landlord,” a resident told us when asked about her testing experience.

Trang, an office worker, confirmed similar procedures at her neighborhood: “Each family is given paper testing registration forms, and we will bring the form to the testing site. First come, first serve!”

As a result, there have been complaints and online quarrels about long queues and even risks of cross-infection at these testing sites.

Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

This problem is symptomatic of Vietnam’s imperfect e-governance system. We learned from Dau Anh Tuan that administrative procedures in Vietnam are sometimes online only symbolically and still require significant offline interactions. He pointed out that the proportion of online public services at level 4 (where transaction and service processing are both conducted online) is still low. Specifically, by the end of last year, the national average of level 4 public services only reached 30.86 percent. Furthermore, some agencies only focus on equipment procurement and have not invested sufficiently in developing user-friendly online services and providing guidance for usage.

With that in mind, consider this statement from Deputy Minister of Information and Communication Nguyen Huy Dung: “[In our country] there is software for disease prevention and control that can be completed within 48 hours. Many businesses have participated in building top-notch applications.” However, is the focus on software building overshadowing the need for better coordination and quality control?

Back to the case of COVID-19, even when ICT is in place, citizens’ poor digital readiness still poses a formidable barrier to e-governance. Doctor Do An Nhien shared with us a story about visitors to her hospital: “Some visitors came without smartphones for health declaration, so we had to switch to paper documents. This caused the whole procedure to become sluggish.” Her story resonated with my experiences at the airport. Many elderly passengers almost nagged the medical staff for individual instructions on how to fill out the online health declaration form.

Digital inequality does exist in Vietnamese society, particularly among different generations. As of May 2019, people over 45 years of age constituted only 10 percent of the total number of internet users. Such a divide also manifests itself between regions. Although the pandemic necessitated remote learning as a COVID-19-safe alternative, students from impoverished mountainous areas with low internet penetration rate lack both the facilities and skills to adapt to this digital solution.

Another serious problem exposed by the COVID-19 pandemic is the dearth of coordination among different agencies, limited synchronization of information, and weak shared infrastructure.

Particularly, one government official working in the medical sector who requested anonymity told us, “The databases of available contact-tracing apps are not integrated, creating hassles for users who must repetitively do health declarations on different apps. Besides, when retrieving information from Bluezone, we only have phone numbers and have to match with databases of VHD and NCOVI to identify users, which slows contact-tracing down considerably.”

Similar complications could be detected for other public service portals like Vietnam National Single Window, whose connections with the General Department of Vietnam Customs and relevant agencies exist only on the surface. As each agency has their own portal, the national portal offers simply a makeshift tie between them, according to Dau Anh Tuan. Nguyen Thanh Long attributed this lack of coordination to an unfocused, unselective portfolio of e-government investments. He suggested that channeling resources into a few high-quality portals and software would curb the aforementioned hassles.

The government is in fact take steps to remedy to the system’s shortcomings, from timely adoption of more advanced technologies to smoothing the way for government-private sector collaboration.

On July 11, Ho Chi Minh City introduced a new system that allows facial recognition and location tracking via smartphones to supervise self-quarantine, hoping to ease the pressure on centralized quarantine venues. The city is also using STAYHOME and HCMCovidSafe, smart wristbands produced collaboratively by governmental agencies, tech corporations, and scientists. Such cooperation has sparked the hope for a synergy in ICT capacity building in Vietnam in the near future.

Nevertheless, problems like a lack of coordination within the governmental apparatus, digital inequality, an immature digital culture, and a dearth of ICT-qualified personnel within the public sector may remain pressing in the aftermath of COVID-19. All the experts we spoke to agreed that these issues should now rise to the top of the policy agenda, alongside infrastructure building and technological upgrades.